これまでのラグジュアリー・ビジネスが停滞して再定義が求められている中、2026年春夏のミラノでは、大別して4つの流れがあったように思う。ミラノのベストブランドを振り返りながら、この流れをクリエイション、そしてビジネスの順番で追ってみたい。(この記事は「WWDJAPAN」2025年10月13日号からの抜粋で、無料会員登録で最後まで読めます。会員でない方は下の「0円」のボタンを押してください)
まず顕著なのは、デザイナーたちがラグジュアリーを特別なものから、日常生活に寄り添うものへと変えていこうとする流れだ。先行した2026年春夏シーズンのメンズ・ファッション・ウイークでジョナサン・アンダーソン(Jonathan Anderson)による新生「ディオール(DIOR)」が体現したマインドは、デザイナーの間で着実に広がっている。誇示するような装飾や隙のないスタイリング、ハイプなコラボレーションではないラグジュアリーの在り方の探求が始まった。
特別な時ではなく、日常に身近に寄り添う
「インティメイト」なラグジュアリー台頭
その意味においてトレンドとして浮上したスタイルは、インティメイトだ。インティメイトとは「親密な」という意味で、インティメイト・ウエアというと「下着」を意味する。そのくらい肌に近く、常に身につけ、誇示はしないが身につければ気持ちが豊かになったり少しだけ高揚したりする、そんなムードが漂うスタイル提案が増えている。インティメイトな洋服を提供することで、消費者ともっと「親密」になりたいというブランドの思いも表れている。代表例は「ドルチェ&ガッバーナ(DOLCE&GABBANA)」。まさに身近なパジャマをコレクションの中核に据え、ブラジャーやシュミーズなどのインティメイト・ウエアと組み合わせることでブランドらしい官能性を表現した。「下着スタイル」というとハードルが高そうに聞こえるかもしれないが、ボディーポジティブのムーブメントやY2Kのトレンドを考えると、提案次第なのだろう。アウターが主力の「マックスマーラ(MAX MARA)」は、緻密なパターンワークでトレンチコートやジャケットをホルターネックにアレンジ。クロップド丈に仕上げることで、アウターではなく、肌の上に直接まとう。
もう一つ顕著なクリエイションの流れは、そこに込める意志の重要性がますます高まっていることだ。当たり前のことではあるのだが「共感」がビジネスにおいて最も重要なものとなり、加えて上述の通りラグジュアリーが“一目では分かりづらいもの”へと進化を遂げる中、意志こそが差別化の最大の要因になりつつある。
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