コロナ禍以降、スポーツ・アウトドア市場の成長がグローバルで著しい。ここでは、2024年度のスポーツ・アウトドアメーカーの売上高ランキングをまとめるとともに、各社に共通する成長の背景をまとめた。（この記事は「WWDJAPAN」2025年8月11＆18日号からの抜粋です）
POINT1：
ナイキは減収も
2ケタ増収企業続出
下記は2024年度の世界のスポーツ・アウトドアメーカーの売上高ランキングだ。目下大改革中のナイキ（NIKE）は23年度に比べ10％近い減収となったが、業績の底は打ったという見方が広がっている。一方で、ルルレモン・アスレティカ（LULULEMON ATHLETICA）やプーマ（PUMA）などは、25年度は雲行きが怪しくなってきた。とは言え、グローバルで景況感が悪化し、ラグジュアリー領域などの減速が著しかった24年度においても、スポーツ・アウトドア分野では前年度対比で2ケタ増企業が目立ち、マーケット全体として勢いを感じさせる。特に伸び率が大きかったのは、オン（ON）、ニューバランス（NEW BALANCE）、アシックス（ASICS）、「アークテリクス（ARC'TERYX）」「サロモン（SALOMON）」を抱えるアメアスポーツ（AMER SPORTS）、「ホカ（HOKA）」のデッカーズ（DECKERS）など。
コロナ禍前の19年度との対比では、2倍前後に伸びた企業も多い。コロナ禍以降、このマーケットが大きく成長していることを如実に表している。アンタスポーツ（ANTA SPORTS）やリーニン（LI-NING）、Xtepといった、中国企業の存在感が強まっていることにも注目したい。
今後のマーケットの伸び代の1つはウィメンズだ。スポーツ各社は基本的にメンズが強く、その中でルルレモン・アスレティカは女性の共感と支持を集めて成長した経緯がある。ナイキも再浮上の原動力とすべく、この間ウィメンズ強化を打ち出している。
世界のスポーツメーカー売上高ランキング
1位 ナイキ（アメリカ） 売上高（円換算）：463億900万ドル（6兆8537億円）
対23年度比：↓ 9.8%減 対19年度比：1.24倍 決算期：25年5月期
2位 アディダス（ドイツ） 売上高 （円換算）：236億8000万ユーロ（4兆492億円）
対23年度比：↑ 10.5%増 対19年度比：1.00倍 決算期：24年12月期
3位 ルルレモン・アスレティカ（カナダ） 売上高 （円換算）：105億8812万ドル（1兆5670億円）
対23年度比：↑ 10.1%増 対19年度比：2.66倍 決算期：25年1月期
4位 プーマ（ドイツ） 売上高 （円換算）：88億1700万ユーロ（1兆5077億円）
対23年度比：↑ 2.5%増 対19年度比：1.60倍 決算期：24年12月期
5位 アンタスポーツ（中国） 売上高 （円換算）：708億3000万人民元（1兆4166億円）
対23年度比：↑ 13.5%増 対19年度比：2.09倍 決算期：24年12月期
6位 VFコーポレーション（アメリカ） 売上高 （円換算）：95億469万ドル（1兆4066億円）
対23年度比：↓ 4.1%減 対19年度比：0.91倍 決算期：25年3月期
7位 スケッチャーズ（アメリカ） 売上高 （円換算）：89億7000万ドル（1兆3275億円）
対23年度比：↑ 12.1%増 対19年度比：1.72倍 決算期：24年12月期
8位 ニューバランス（アメリカ） 売上高 （円換算）：78億ドル※1（1兆1544億円）
対23年度比：↑ 20%増 対19年度比：ー 決算期：24年12月期
9位 アメアスポーツ（フィンランド） 売上高 （円換算）：51億8330万ドル（7671億円）
対23年度比：↑ 17.7%増 対19年度比： ー※2 決算期：24年12月期
10位 アンダーアーマー（アメリカ） 売上高 （円換算）：51億6431万ドル（7643億円）
対23年度比：↓ 9.4%減 対19年度比：0.98倍 決算期：25年3月期
11位 デッカーズ（アメリカ） 売上高 （円換算）：49億8561万ドル（7378億円）
対23年度比：↑ 16.3%増 対19年度比：2.34倍 決算期：25年3月期
12位 アシックス（日本） 売上高 ：6785億円
対23年度比：↑ 18.9%増 対19年度比：1.79倍 決算期：24年12月期
13位 リーニン（中国） 売上高 （円換算）：286億7600万人民元（5735億円）
対23年度比：↑ 3.9%増 対19年度比：2.07倍 決算期：24年12月期
14位 コロンビアスポーツウェア（アメリカ） 売上高 （円換算）：33億6858万ドル（4985億円）
対23年度比：↓ 3.4%減 対19年度比：1.11倍 決算期：24年12月期
15位 オン（スイス） 売上高 （円換算）：23億1830万フラン（4242億円）
対23年度比：↑ 29.3%増 対19年度比： ー※2 決算期：24年12月期
16位 Xtep（中国） 売上高 （円換算）：135億7700万人民元（2715億円）
対23年度比：↑ 6.5%増 対19年度比：1.66倍 決算期：24年12月期
17位 ミズノ（日本） 売上高 ：2403億円
対23年度比：↑ 4.6%増 対19年度比：1.42倍 決算期：25年3月期
1ドル=148円、1ユーロ＝171円、1人民元＝20円、1スイスフラン＝183円で換算
※1＝非上場のため報道数字による ※2＝非上場だったため対比不能
POINT2：
第3極ブランド群が浮上
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「ホカ」
「ホカ」が6月に「アトモス（ATMOS）」などで限定的に発売した“マファテスリー2 グリッドJP”（2万9700円）
「オン」
「オン」が7月に発売した“クラウドサーファー マックス”（2万3100円）
「アシックス」
「アシックス」が「エミ（EMMI）」とのコラボで7月に発売した“ゲルキネティック フルーエント”（2万5850円）
スポーツブランド、中でも花形のスニーカー市場では、かつては「ナイキ（NIKE）」か「アディダス（ADIDAS）」が圧倒的で、オルタナティブとして「プーマ（PUMA）」「コンバース（CONVERSE）」「ニューバランス（NEW BALANCE）」など、という時代が続いてきた。しかし、そんなお決まりのプレーヤーによる寡占市場が多様化し、大きく変化しているのが近年の特徴だ。ハイプスニーカーブームの終焉と共に王者「ナイキ」は失速したが、それによってスニーカー市場全体が地盤沈下することはなく、むしろ「人とかぶらないモノが欲しい」という消費者の心に火をつけた。そうしたニーズを「オン（ON）」「ホカ」「サロモン」「アシックス（ASICS）」などが満たし、第3極とでも呼ぶべきカタマリを構成している。盛り上がるスニーカー市場を目掛けて、これまではウエア中心だった「ザ・ノース・フェイス（THE NORTH FACE）」「アークテリクス」「デサント（DESCENTE）」などもフットウエア強化を打ち出しているほか、小規模ブランドも増えている。
POINT3：
世界中で直営店出店が加速
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アシックスが“ラグジュアリーライフスタイルブランド”と位置付けて運営する「オニツカタイガー（ONITSUKA TIGER）」は7月、世界有数のショッピングストリート、パリ・シャンゼリゼ通りにグローバル旗艦店を出店した。ラグジュアリーブランドも並ぶ同通りへの出店は、「日本企業のブランドとして初」と同ブランド。これ以外にも、世界中でスポーツメーカーによる好立地への出店が相次いでいる。例えばロンドンでは、「サロモン」が5月にバタシー発電所跡の再開発エリアに出店した。同ブランドは日本でも今春夏に6店をオープン済みだ。日本ではほかに、「コロンビア（COLUMBIA）」が6月に原宿の明治通り沿いに2フロアで出店したほか、丸の内エリアでも今春夏は出店が相次いだ（関連記事はこちら）。今秋は「アークテリクス」が9月にニュウマン高輪、10月に東武百貨店池袋店に出店。「オン」は銀座・並木通りに旗艦店を出店する。「パタゴニア（PATAGONIA）」は東京・京橋に出店、「ホカ」は心斎橋、高輪、丸の内、渋谷と25年内に一気に4店オープンと、出店情報を挙げ出したらきりがない。利益率が高く、イメージを作りこめる直営店の強化は、近年のスポーツメーカー共通の成長戦略となっている。
