ファッション

なぜ今、ファッション業界は「CFCL」に注目すべきか？

公開：2025/06/06

高橋悠介代表兼クリエイティブ・ディレクターによる「シーエフシーエル（CFCL）」は、日本発のファッションブランドの中で今、最も注目すべきブランドの一つだろう。これまではBコープ認証の取得などサステナビリティの面でメディアに取り上げられることが多かったが、「CFCL」の本筋はクリエイションとビジネスを貫く高橋代表兼クリエイティブ・ディレクターのビジョンにある。

同氏は2020年にブランドを立ち上げるにあたり、モノで溢れる現代社会の中で服をさらに作る意味を考えていた。行き着いたのは、「CFCL」が存在することでファッション業界や社会が変化したと語り継がれたい、という野望だ。そこで社会性や公益性をもったブランドを設計し始める。洗練されたデザインと快適な着心地、サステナブルな生産体制が同時に成立するクリエイションに、優秀な人材が働きやすいビジネスモデルの考案。異業種出身の人材も積極的に迎え入れて、会社に多様性をもたらしている点も特筆すべきだ。

コングロマリットを相手に世界で戦おうとする野心に満ちた「CFCL」を、クリエイションとビジネスの両面から深掘る。（この記事は「WWDJAPAN」2025年6月2日号からの抜粋で、無料会員登録で最後まで読めます。会員でない方は下の「0円」のボタンを押してください）



無料会員登録はこちら

設立5年で急成長、
ブランドのこれまでとこれから

日本発グローバルブランドを目指す「CFCL」の躍進は、デビュー4年目でのパリ・ファッション・ウイークのランウエイショーのほか、データからも読み解くことができる。現在の卸先数は国内と海外共に約50ずつあり、店舗数に換算すると国内約110、海外約120にまで達した。22年10月の表参道店オープンを皮切りに直営店も着々と増えており、25年5月現在で6店舗を構える。3月にグラングリーン大阪の南館1階にブランド初の路面店を開いたことは話題を呼んだ。9月にはニュウマン高輪に高輪店も開店する予定だ。

流通額が急伸
商品カテゴリーも拡大

小売ベースの流通額では、初年度の21年8月期決算と24年同時期を比較すると、国内2億円、海外1億円の計3億円から、国内20億円、海外12億円の計32億円と急伸している（1）。世界のラグジュアリーブランドの業績には遠く及ばないものの、数十年かけてそれらと勝負できる事業規模にまで育てていきたいのだという。

（1）「CFCL」の流通額の推移

「CFCL」は多数の企業やアーティストなどと協業しながら、ブランドの裾野を広げている。23年3月には、香りを用いた空間設計で知られるアーティストの和泉侃（いずみ・かん）と香水“エクイップ”を開発し、同年10月にはアシックス（ASICS）と温暖化ガス排出量が世界最小のニットアッパースニーカーシリーズを発表。さらに24年4月にはアイウエアブランド「フォーナインズ（999.9）」とタッグを組み、アイウエアシリーズ“CFCL アイウエア”をローンチした。そのほか芸術分野とも手を取り合い、24年2月にはBunkamura主催のモーツァルト・オペラシリーズの「魔笛」で初の舞台衣装を制作し、25年5月にはストーリーバレエ作品「イー・オー・エル（EOL）」でも同様の試みに挑戦。創業5年のブランドにも関わらず、新規事業にも次々挑んでいる印象だ。

「CFCL」が目指す新たなエコシステム

飛ぶ鳥を落とす勢いでさまざまな取り組みを展開してニュースに事欠かない「CFCL」だが、高橋悠介代表兼クリエイティブ・ディレクターが洋服やクリエイションを通して実現したいのは、「このブランドがあったことで社会に変革が生まれた」と振り返ってもらえる程の新たな常識の確立だ。将来的には世界での地産地消を実現する小規模＆分散型工場の整備を目指す。従来の生産モデルは、本国でデザインと生産の戦略を立てた上で、生産は工賃を抑えられる第三国に発注し、各国に構えた店舗や卸先に輸出するという、大量生産かつ大量発注（2-1）を原則としていた。しかし「CFCL」は、3Dコンピューター・ニッティング技術を核にするブランド。同じクオリティーの製品を生み出せる小規模工場を世界各国の都市部に構えれば、現地で生産して現地で販売する分散型生産モデル（2-2）が確立できる。

（2-1）従来の生産モデル

（2-2）分散型生産モデル

また、今は構想段階だが、循環型経済の基本概念である“クローズドループの実現”（3）も目指しているという。クローズドループとは、使用済みの製品を資源と見なして、新たな製品を製造するサイクルのことだ。5月に発表した二次流通サービス「ネクストループ（NEXT LOOP）」はその具体策の第1ステップで、着用しなくなった衣服を回収し、修繕して再販売する流れだ。将来的には、修繕不可能な衣服を原料に戻して糸を作り、新製品に編み直して再び流通させる策も含めた、エコシステムを築こうとしている。

（3）クローズドループの実現へ