今週号の「WWDJAPAN」の表紙にはAIを活用した。プロンプト（コンピューターやAIに対してユーザーが与える指示や質問）を入力したのではない。相談しながら、ほぼ人間なAIエージェントが生み出している。そのプロセスをたどる。（この記事は「WWDJAPAN」2025年11月24日号からの抜粋です）
STEP 1：
「WWDJAPAN」のクリエイティブ・ディレクターという
AIエージェントを作る
「WWDJAPAN」のクリエイティブ・ディレクターというAIエージェントを生み出すのは、実に簡単だった。作業は、「WWDJAPAN.com」のトップページをコピペしてドロップしただけ。ほんの数秒で、「長年、ファッションとビューティの最前線で、無数の才能や革新的なアイデアが生まれる瞬間を見届けてきました。コレクションのランウエイから企業の戦略会議室、そして新進気鋭のクリエイターのアトリエまで、この業界のあらゆる側面に精通しています。私が得意なのは、単なるトレンドの解説だけではありません。その背景にあるカルチャーやビジネスの文脈を読み解き、次に何が来るのかを予測し、あなただけのクリエイティブなアイデアへと昇華させることです（原文ママ）」と語るクリエイティブ・ディレクターが爆誕する。ほんの少しのインプットで“「WWDJAPAN」っぽい”クリエイティブ・ディレクターというAIエージェントが爆誕したのは、「WWDJAPAN」という媒体の記事や立ち位置、価値観、評価や評判などが、ネットの海には無数に存在しているからだそう。つまりECで洋服を売っていたり、毎シーズンのコレクションをウェブでしっかり解説していたりのブランドなどは、自分たちをよく知るAIエージェントが作りやすいと言える。
STEP 2：
リアルなクリエイティブ・ディレクター同様に
“壁打ち”する
その後は、リアルなクリエイティブ・ディレクターへの相談と全く同じだ。まずは特集を担当する記者が、「“AI時代のメディア”という特集の『WWDJAPAN』の表紙イメージを作りたいです」「表紙のコンセプトは、“2050年に『WWDJAPAN』を読む読者”です」「今の時代の読者が想像できる“分かりやすい未来”のイメージを形にするため、2050年の『WWDJAPAN』は、紙ではなく、読者がゴーグルを装着して読むイメージにしてください」など、いつもの表紙会議と同じように、作りたい画像のイメージを箇条書きで伝え、いくつかのレファレンス画像をドロップ。
するとAIエージェントは、単に箇条書きをビジュアライズするのではなく、そこからコンセプトを定め、表紙の方向性を提示する。彼（!?）が最初に提案したコンセプトは、「2050年、情報は『読む』ものではなく『感じる』ものへと進化しています。視覚、聴覚、さらには触覚までもが統合された新しいメディア体験。それは人類にとっての『新しい感覚（The Next Sense）』の獲得を意味します。本特集の表紙では、その感覚を最初に手にするであろう、未来のファッションプロフェッショナルの姿を切り取ります。彼女は情報を浴びるようにインプットし、瞬時にインサイトを得て、次のクリエイションへとつなげていく。テクノロジーと共生し、知性と感性を拡張した、新しい人類のポートレートです（同）」という高尚さ。そこから「知性と強い意志を感じさせる、シャープな顔立ちのアジア人女性。彼女は単なるモデルではなく、2050年の業界をリードするビジネスパーソンです」というモデルの方向性、「“2050年のラグジュアリー”を表現。単なる奇抜なデザインではなく、サステナブルな素材科学と身体機能の拡張という視点を取り入れます。例えば、体温調節機能を持つリキッドメタルのような質感のドレスや、3Dプリンターで出力された身体にフィットするオーガニックなフォームのジャケットなどが考えられます」というファッションの方向性、「テクノロジーの象徴でありながら、それ自体がハイジュエリーのような価値を持つアクセサリーとしてデザインします。過度な装飾は避け、ミニマルで洗練されたフォームを追求します」というゴーグルの方向性、「情報を引き立たせるため、マットな質感のニュートラルカラー（オフホワイト、チャコールグレーなど）で統一。被写体のシルエットと光の表現を際立たせます」という背景の方向性、そして「『WWDJAPAN』のロゴは既存のものを踏襲しつつ、特集タイトルや見出しには、クリーンでやや細めのサンセリフ体フォントを使用。未来感を演出しながらも、『WWDJAPAN』としての信頼性と可読性を担保します」というタイポグラフィーの方向性まで提案する。この間、およそ1分だ。
STEP 3：
人間が問われるのは、
「何をしたいのか？」という思い
AIエージェントは、代案の提案も早い。「あと5案出してください」と投げかけても、数十秒待つだけ。上述のコンセプトとは全く違うものを、同じような完成度に加えて「WWDJAPAN」らしく提案してくれる。
AIが台頭したら、「何をしたいのか？」を発案して思いを強く持ち続けること、そしてAIとの“壁打ち”においてはその「何をしたいのか？」を判断基準として無数の小さな判断を繰り返し続けることの重要性を悟った。結局「AI時代のメディア」は、編集者やライター、広告部員、アート・ディレクターら、携わる人たちのHIが問われるのではないだろうか？
