専任チームを設置　ビームスの社内コミュニケーション活性化術とは？

ビームスは2026年2月に迎える創業50周年に向けて、24年11月に新たなビジョン「Happy Life Solution Communities（ハッピー ライフ ソリューション コミュニティーズ）」を設定し、「明るく楽しい社会現象を起こし、全ての人が幸せになれるコミュニティをめざします」と企業姿勢を表明した。そんな企業姿勢を存分に感じさせる社内イベントが、今年3月のインナーコミュニケーション部設置により、活発に行われるようになってきている。（この記事は「WWDJAPAN」2025年11月3日号からの抜粋です）

改装前の原宿店で過去を語り、未来を描く

ビームスは明治通りの道幅拡大に伴うビルのセットバック工事のため原宿店を一時閉店中だ（仮店舗を「ビームス 原宿 アネックス」2階で営業中）。クローズした3日後の7月30日、同店で社内イベントを開催。設楽洋社長をはじめ、歴代店長を含む約200人の社員が集った。

什器が運び出された店内の2フロアそれぞれにDJブースを設置し、社員がプレーした。ドアのオープンと共に社員が続々と集まってきて、飲み物を片手に歓談する。2階のウインドーには、それぞれが思い思いのメッセージを描いた。

場が温まったところで、歴代店長によるトークセッションがスタート。原宿店の思い出をそれぞれに語った。原宿店はビームスにとって創業の地であり、数々の逸話とエネルギーにあふれた店だ。当然、歴代の店長はビームス愛とクセの強さを兼ね備えた猛者ばかり。「週末は壁に張りつかなければならないほどの混雑ぶりだった」「ここからいろいろなブームが生まれていくのを目の当たりにして刺激を受けた」といったことから、ちょっとヤンチャなエピソードまで。笑いが起こり、ヤジが飛ぶなど、アットホームな雰囲気で会は進行した。

「僕自身がそうだったが、『いつか原宿店で働いてみたい』というスタッフは、今も少なくない。文献などで歴史を知っていても、社長がどんな思いで原宿店を立ち上げたのかをリアルに知る機会は、なかなかない。直接話を聞くことでスタッフのモチベーションが上がったり、工事前の原宿店の最後に立ち会うことで、ビームスという会社への帰属意識が高まったりする機会になれば」と五味川尚・経営企画本部インナーコミュニケーション部部長。原宿店を管轄するエリアマネジャーから会の相談を受け、インナーコミュニケーション部がイベントを仕切った。