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特集 企業カルチャー浸透術 第7回 / 全10回

新入社員研修期間は2年間 サティス製薬のクリエイティブな人材育成

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新入社員研修

OEMメーカーとして、900社以上のスキンケアブランドの立ち上げを支援してきたのがサティス製薬だ。「1人でも多くの女性に正しい綺麗を」をビジョンに掲げ、埼玉県に本社工場を抱えながら、ナチュラルで高性能な化粧品を企画・開発から量産までできる機能を持つ。同社の新入社員研修(教養期間)は2年間。開発、製造、営業、それぞれの部署で研修し、事業全体を理解する。今年、一人ひとりがブランドを実際に立ち上げ、運用する研修をスタートした。(この記事は「WWDJAPAN」2025年11月3日号からの抜粋です)

サティス製薬

代表取締役:山崎智士、理念:1人でも多くの女性に正しい綺麗を、創業年:1999年、従業員数:200人、売上高:非公開

ブランドの立ち上げと運営の経験を全員に

サティス製薬は、予算にあわせて30万円から、誰でもスキンケア化粧品ブランドの立ち上げと運営ができるサービス「WITH BRAND Project(WBP)」を2023年4月に立ち上げた。今年から新卒2年目社員は全員、研修として、同プロジェクトを使って、自身のブランドを実際に立ち上げ、運営する。

そのためには、山崎智士代表取締役を含めた審査員にプレゼンし、「会社として投資するに値するか?」という基準を満たさなければならない。それぞれ合格するまでプランをブラッシュアップし続け、立ち上げ後も自身で運営する。社員に30万円以上のサービスを利用させることになるが、利用にたどり着くまでの伴走ぶりにも、人材育成に対する本気度が見える。

研修は新卒1年目の2月にスタートし、毎月1回の講義を5回実施。山崎代表による「私たちは何屋か?」に始まり、化粧品の一般的なコスト構造やコンセプトの作り方、ファイナンスも含めたビジネスモデル、顧客像設定、マーケティング戦略まで、各部署のエキスパートによるかなり具体的な講義を受ける。

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