坂口輝光（さかぐち・てるみつ）／坂口捺染社長 プロフィール
岐阜市出身。県立岐阜商業高校卒業後、米デンバーに留学。ロサンゼルスに移り、ビンテージマーケットのローズボウルでバイヤー業のアルバイトなどを経験した後に帰国し、祖父が立ち上げた坂口捺染に入社。28歳で専務就任、31歳で父親を継ぎ社長に。現在42歳で、私生活では2児の父。母校の岐阜商野球部の世話役副会長も務めている。愛車は遠くからでも目立つスカイブルーのジープ“ラングラー” PHOTO：SHIN ARAKI
岐阜市にあるプリント工場、坂口捺染の坂口輝光社長が話題になっている。ド派手な外見と同社が取り入れているワークライフバランス重視の働き方を、地元メディアがこぞって取材。噂を聞きつけた全国放送のバラエティー番組や週刊誌なども、次々と取材に訪れている。8月のある日、「WWDJAPAN」も同社を訪ねた。現れた坂口社長は、「クロムハーツ」のサングラスに「ケンゾー」のロゴT姿と、期待を裏切らないかぶいた出で立ち。でも、従業員や地域のために何ができるかを考えて実行に移すリーダーシップには、目を見張るものがある。採用難にあえぐ同業者が多い中、同社には「ここで働きたい」という希望者が、老若男女絶えないという。（この記事は無料会員登録で最後まで読めます。会員でない方は下の「0円」のボタンを押してください）
月曜の朝8時前、岐阜駅から車で30分弱の坂口捺染に、社員が次々と出勤してくる。この日は、週2回（月、火）の朝ヨガの日だ。倉庫の空いたスペースにヨガマットがずらりと敷かれ、講師の女性が登場すると、8時20〜50分までがヨガタイム。この日のヨガには社員28人が参加、坂口社長の姿ももちろん最前列にある。「工場で働いていると腰痛は悩みのタネ。社員の何人かが腰痛解消のために動画を見てヨガをしていると聞き、それならちゃんと福利厚生として先生も呼ぼうと、1年ちょっと前から朝ヨガを行っている」と坂口社長。ヨガを終えて軽い朝礼を済ますと、社員たちは工場内の持ち場に散っていく。
捺染という社名の通り、同社はシルクスクリーンやインクジェットのプリント加工を手掛ける企業。取材時も人気カジュアルブランドのTシャツを刷っていた。1日100柄以上をプリントし、日産枚数は2万弱。建屋は離れた場所にあるものを含め6つという。「従業員数は昨年末が約80人だったが、今は200人ほど（パート社員、委託雇用含む）」。2023年11月期の売り上げは前期比60％増の10億円前後を見込んでいるが、「5年後には従業員500人、売上高30億〜40億円を目指したい」と勇ましい。
シングルマザーや高齢者を積極採用
日本のアパレルの生産現場は、海外移転でこの30年間右肩下がりが続いてきた。特にここ数年はコロナ禍がダメ押しし、職人の高齢化による廃業が増えている。その中で、坂口捺染がこんなにも前のめりでいられるのはなぜなのか。「うちだって、オレが22歳で入社した当時は売上高5000万〜6000万円だったし、親父を継いで社長になった13年には3億4000万円ほどだった」と坂口社長は振り返る。そこからさまざまな試行錯誤を重ねてきたから今がある。
「10年前は工場への泊まり込みも多く、自分も時間外労働が月200時間に上ったこともあった。社長に就いて、まずはそこを改めようと決めた」。プリント工場は一般的に3〜5月が繁忙期で、当時の坂口捺染はその時期の仕事に頼る一本足打法。それだと、無理なオーダーにも対応せざるをえなくなり、残業が増える。そこで、「野外フェスやライブ用のTシャツ、テーマパークのグッズ、文化祭のスタッフTなど、取引先のチャネルをアパレルブランド以外にも広げるように努め、年間の仕事量を平準化した」。その結果、翌年から時間外労働は一人あたり月30時間に激減した。
人材採用の面では、働きたくても時間の融通がきかないシングルマザーや主婦層、雇用先が見つかりにくい高齢者に着目し、彼らが働きやすい環境を追求。パート社員は出退勤時間を日々の個人の事情に合わせ、突然の休みが出ても支障が出ないフレキシブルな体制を敷いている。また、「プリントの現場仕事は高齢者にはキツイ。ミシン作業だったら少しは働きやすいはず」と考え、ミシンを扱う新部署を立ち上げ。Tシャツへのタグ縫製を社内で行うようにした。完成品の袋詰めは以前は外注していたが、委託雇用として登録制にし、工場内で作業してもらう形に変更。「内職は安くてもうからないという世の中の常識を変えたい。実際、効率よく働いて時給換算で最低賃金以上を稼いでいる人もいる」。
地域の2000人を集客したイベントも
コロナ禍をうまく味方につけた部分もある。「コロナ期間はさまざまな業種で営業自粛があり、働けないし給料も補償されないという人がたくさんいた。一方で、われわれのような工場にはマスクや防護服の検品作業などの依頼が次々届いていた」。そこで、「仕事がなくて困っている人の一助になれば」と、SNSなどを通して求人情報を発信。作業をしたいという希望者は口コミでどんどん増え、同社の認知度が高まっていった。
実際に、SNSの投稿を見て坂口捺染で働くことになったというパート社員の女性に話を聞いた。30代で、小学1年と年中の2児の母親だという。「今は上の子が夏休みだから、9時半〜14時半で働いている。そういう事情もここは細かく汲んでくれる」。彼女はもともと、坂口捺染が主催する地域イベントに参加したことがあり、同社のオフィシャルインスタグラムアカウント（@twr.gifu）をフォローしていた。「ある日、インスタでパート募集の投稿を見つけたのですかさず応募した」。
彼女が坂口捺染を知るきっかけになったイベントというのは、社長肝煎りで県内各地で行っているTシャツプリント体験会、工場敷地内でのフリーマーケット、子ども向けプール、餅つき大会などのこと。こうしたイベントを「7月だけでも12回実施した」といい、実際に取材日翌日には近所の小学校で、映画上映や消防車を呼んでの防災の啓もう、花火の打ち上げなどのイベントを主催。これまで、最高で2000人を集客したイベントもあるという。「子ども会やPTAに何かやってくれないかと頼まれることも多い。別に見返りがほしくてやっているわけじゃない。自分が動いて、周りが喜んでくれることが単純に嬉しいだけ。コロナ禍は子どもががまんすることが多かったから、近所に遊ぶところがあればいいだろうなと思って企画している」と、坂口社長。
地域の子どもを喜ばせたいという思いで、工場内に昔懐かしい駄菓子屋まで作った。数十円のガムやアメ玉、スナック菓子、K-POPアイドルのブロマイドなどをみっちり品ぞろえすると共に、ノートや鉛筆などの文房具と体操着まで置いている。文房具や体操着は、忙しいママ社員が「子ども用に必要なものが仕事帰りにここで買えたら便利だと思って」。駄菓子屋でジュースを買って、敷地内のベンチで一休み。実際、そんなふうに楽しんでいる地域の人の姿もあった。地域に開かれた会社というありようは、ESG経営といった文脈で昨今よく話題になる。坂口捺染は、御託抜きの自然体でそれを成し遂げている。
令和の“理想の職場”を体現
取材していると、工場見学に来ている若いカップルともすれ違った。「うちで働きたいという人には、まず工場を案内することにしている。イベントやインスタグラムの効果もあって、見学志望者は増えている」。地方のアパレル生産現場という人が集まりづらい職場でも、やり方次第でこんなふうに人に恵まれる。坂口社長のもとには、一体どんなふうにやっているのかと話を聞きにくる県内外の中小企業経営者も少なくないという。「自分は派手な見た目もあって自由気ままにやっているように見えるのかもしれないが、実際は働いてもらう側の経営者が一番働かないとダメ。オレも人事、労務、経理を全て見て、社員が今どんな状況にあるのかを理解するように努めている。会社は一回ルールを作れば終わりじゃない。日々問題に向き合って、社員と関係性を築いてきたから業績も伸びた。うちに視察に来るよりも、自分の会社の従業員のために何ができるかを考えた方が早いと思う」という言葉には重みがある。
“自由な働き方”の企業としてメディアに頻繁に取り上げられ、注目度が高まっているが、「自由をはきちがえてはダメ」とも釘を刺す。「うちの会社の自由は、どんなふうに働いても許されるということではない。家族の事情などで働きたくてもどうしても時間の都合がつかないといった場合に、一人一人の事情を汲みますよ、ということ」だ。
どんな時もノーネクタイの派手ファッションを貫き、仕事の付き合いの飲み会やゴルフはお断り。「今の時代、付き合いで取ってこれる仕事なんてしれている」と坂口社長は話すが、そのビジネススタイルに最初は眉をひそめる取引先もあるという。でも、「試しに一回発注をもらえれば、レスポンスも納期も早くて必ず納得してもらえる」と自信を見せる。コロナで海外のサプライチェーンが狂い、国内生産が見直されていることも同社にとっては追い風だ。さらに働きやすい職場を目指して、託児所やカフェを備えた複合施設も工場そばに建設予定。ビジネスの成長、社員の多様な働き方、地域との共生といった令和の時代に求められる職場のあり方を、地方のプリント工場が実現している。
