退店時は、絶対「現状復帰」しなくちゃダメですか？

余剰フレグランスを調合して限定品として販売するなど、自分たちらしいサステナブルを実践する「シロ」らしい発想です。

ファッション業界では、セレクトショップの「イザ（IZA）」が昨年移転オープンした店舗も同様のアイデアに基づいています。「イザ」も新たな何かをゼロから生み出して用いるのではなく、建物の枠組み、以前のテナント（ユナイテッドアローズ）による設備の一部を有効活用。とはいえ「イザ」にとっては自身のアイデンティティを醸し出すことが必要ですし、一方ユナイテッドアローズ（UNITED ARROWS）にとっては面影を消す、ないしは変更して分からなくしてもらう必要がありますから、両社はコミュニケーションを重ね、例えば木材の質感を活かしていた壁面は真っ白に塗装したり、階段の手すりはハンマーで凹凸をつけて新たな表情に変換したりすることで、その印象を新たなものにしています。これぞ、ファッション業界らしいクリエイティビティなのかもしれません。