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化粧品業界に新しい波 ジェンダーレス訴求は不要か?
女性美容師が働きやすいサロンづくりとは
東コレで感じた楽天とアマゾンの違い
ニューノーマル時代の「販売力」とスタッフの新たな評価基準は?
老舗繊維メーカーが生き残りをかけてファクトリーブランド続々スタート
リアルorデジタルではない。自分事化できるか否かだ
コロナ禍で式や旅行はできない だから婚約指輪に予算シフト
女性役員、多いと好業績 多様性がもたらす意思決定の透明化
コロナ禍で開催中止の「コンプレックスコン」がデジタルシフト 「コンプレックスランド」で熱狂は生まれるか
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時計業界もついにサステナビリティに本腰 手首の上の“小さくも偉大な一歩”の意味
距離を感じさせない「密」な接客がカギ 化粧品ブランドのオンラインカウンセリング
ニューノーマル時代の販売術 顧客をつかむ“クライアンテリング”とは?
社員全員経営をするための4つの数字 齊藤孝浩のファッション業界のミカタVol.18
新型コロナウイルス感染で81歳で死去 デザイナー髙田賢三の軌跡
アパレル大手5社で閉店3100以上 コロナが迫る大転換
次世代のコンテンツメーカーが考える「企業とユーチューブの付き合い方」とは?
デジタル接客にも活躍 ARの未来へのインパクト
菅付雅信連載「不易と流行のあいだ」 コロナの中でファッション誌を作る知恵
楽天のキーマンに直撃、「高級ブランドが楽天への出店を決めたワケ」
ファスナーの巨人YKK副社長に聞く「コロナ後の世界のアパレル産業」
ニューノーマルと国道16号線 脚光あびる郊外消費