ビジネスコンサルタント 小島健輔 記事一覧
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社長電撃辞任 「スノーピーク」の本業に死角はないのか【小島健輔リポート】
「フォーエバー21」「アメリカンイーグル」「エディー・バウワー」 再進出にみるスキームの選択【小島健輔リポート】
14年ぶりに微笑む「ファッションの神様」【小島健輔リポート】
デフレ経営とインフレ経営 冷戦復活で崩壊する西欧の脱化石燃料パラドックス【小島健輔リポート】
逆転する歴史の歯車 アパレルビジネスは統合から再分業へ【小島健輔リポート】
外資SPAの落日 「H＆M」原宿店の撤退が意味するもの【小島健輔リポート】
値上げの明暗に見るビジネスモデルの根源的選択【小島健輔リポート】
ユニクロも値上げ 「調達コスト高騰」をどう売価に転嫁するか【小島健輔リポート】
ワールドとユナイテッドアローズの回復は本物か【小島健輔リポート】
「無印良品」神話の崩壊と二つの選択【小島健輔リポート】
三陽商会とオンワードはなぜ勝ち組から転落したのか【小島健輔リポート】
なぜ「ルルレモン」はコロナ下でも急成長できたのか 苦境で光る“誠実経営”【小島健輔リポート】
ショールーミング型店舗「アマゾンスタイル」の離陸は難しい【小島健輔リポート】
「ザラ」「H＆M」「ユニクロ」3大SPA最新決算にみる挫折感【小島健輔リポート】
売り上げを伸ばすMDとサプライの秘訣【小島健輔リポート】
ラグジュアリービジネスの秘訣はインフレスパイラル【小島健輔リポート】
業績下方修正のユナイテッドアローズ この経営陣に回復は期待できるのか【小島健輔リポート】
「LVMH」と「H&M」の決算にみる天界と地上の格差【小島健輔リポート】
古着ブーム再来は本当か メジャー化に必要なこと【小島健輔リポート】
2022年はOMOで店舗回帰せよ【小島健輔リポート】
ダンス必修世代の2.5次元感覚がファッションを変える【小島健輔リポート】
2次流通の新本命 古着とオフプライスの垣根なき「アーカイブストア」【小島健輔リポート】
アパレル在庫問題に究極の答え 「商品ライフサイクル管理」で無在庫化をめざせ【小島健輔リポート】
アパレルの「DXファストサプライ」が開くSF的近未来【小島健輔リポート】
「ユニクロ」最高益決算の死角【小島健輔リポート】