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「愛」の矛先はどこに?
目指すは廃棄ゼロ アディダスの循環型デザイン戦略の全てをキーマンが語った
グローバルブランドが探求するデジタル活用 モンクレールやバーバリーの取り組みは?
IT投資の本格化でヘアサロン業界のDXを推進 「ゴウトゥデイ」が新たに10億円を資金調達
米「ブルックス ブラザーズ」再建計画 新たな親会社の思惑は?
サステナビリティは“透明”にすることから全ては始まる
7社ジュエラートップが語る デジタルでハイジュエリーを売る時代 後半
ニューバランスが日本橋浜町にアトリエ併設の新たなコンセプトストア 売り上げよりも「共感が集まる場所」に
「オゾック」終了が意味するもの
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7社ジュエラートップが語る デジタルでハイジュエリーを売る時代 前半
決算から分かるインディテックスの「余裕」 齊藤孝浩のファッション業界のミカタVol.16
ギャップやナイキ、LVMHなどファッション系企業の多様性はいかに?従業員の人種構成を調査
ナイキの廃棄物で作ったスニーカーから見える卓越した先進性 デザイン責任者が全てを語る
菅付雅信連載「不易と流行のあいだ」vol.5 デジタル時代のショーの価値
菅付雅信連載「不易と流行のあいだ」vol.4 コロナルックという一過性の楽しみ(後編)
インフルエンサープロデュースに商機 目立つ化粧品カテゴリー
デザイナー山本寛斎が80年代のパリコレで叫んだ “行くぞッ!”
顧客も技術も“深度”を深めることが鍵 ウィズコロナのヘアサロンのあり方とは
「週刊文春」新谷学 × 「NewsPicks」佐々木紀彦 × ONE MEDIA明石ガクト × Pomalo澄川恭子 「コロナ後のメディア」を探る
「スナイデル」が“ホームドレス”で紡ぐ顧客との深い対話
六本木にアジア最大面積の旗艦店オープン 「ルルレモン」アジア市場の拡大目指す