阪神梅田本店　「食」を極めたオンリーワン百貨店

PROFILE: 森本陽介／阪急阪神百貨店 執行役員 阪神百貨店 本店長

PROFILE: （もりもと・ようすけ）1988年 阪神百貨店（当時）入社。阪神本店の婦人服営業・商品部の統括部長や有楽町阪急店長も経験。その後、阪神本店にて営業企画や事業計画を担当し、2016年に阪急阪神百貨店執行役員、阪神本店副本店長。22年に阪急百貨店の郊外店舗担当。26年から現職 PHOTO : YUKA MURATA

大阪・梅田では阪急本店（阪急うめだ本店、阪急メンズ大阪）と阪神梅田本店という同じ会社（阪急阪神百貨店）でありながら、キャラクターが全く異なる“両本店”が並び合う。阪神梅田本店は「食の阪神」といわれるほど強い食物販や飲食に磨きをかけて、オンリーワンの道を進む。（この記事は「WWDJAPAN」2026年7月20日号からの抜粋です）

食もファッションも
いつも「日常に寄り添う」百貨店

WWD：建て替え開業の初年度である2022年度の売上高が553億円。順調に積み上げて25年度には749億円になった。

森本陽介店長（以下、森本）：26年度は758億円を見込んでいる。23年の阪神タイガースの38年ぶりの日本一が起爆剤になった。建て替え開業を知らなかった大勢のお客さまが押し寄せ、以降もひいきにしてくださるようになった。昨年（25年）は日本一こそ逃したが、ペナントレースでは大差をつけていたため、早い時期からセ・リーグ優勝セールの準備ができた。今どきの優勝セールは値引き商品よりも、限定品（タイガースにちなんだ菓子や優勝記念パッケージなど）を目当てにくる方が多い。優勝の喜びの熱狂の中に飛び込みたいという体験型消費だ。

当店は昨年5月と11月の大型改装以降、好調が続いている（前年同月比で4月は27％増、5月は26％増、6月は10％増）。今のところタイガースは首位（取材時）。セ・リーグ連覇、日本一奪還となれば、当店の販売にも弾みがつく。

阪急がワインなら阪神は日本酒

WWD：隣接する阪急との違いは？

森本：当店のストアビジョンは「毎日が幸せになる百貨店」。阪神はローカルな価値観を大切にする。阪急がグローバル、非日常、憧れ、劇場型を掲げるのに対し、阪神はジャパンローカル、日常、親しみやすさ、お祭り型である。これは阪急と阪神が統合する前からの個性であり、さらに建て替え開業後はこの個性に振り切った。「ファッションの阪急」「食の阪神」。阪急がワインなら、阪神は日本酒。それぞれが異なる価値を提供する。