ダイバーシティーの取り組みでリードするユニリーバ　管理職が学ぶ“無意識のバイアス”【企業研修・人材育成特集】

研修名:
EDI研修

対象者:
希望者

自ら手を上げたメンバーが
スポークスパーソンとして活躍

少子高齢化による労働力人口の減少やグローバル人材の確保など、人材育成の課題が長く指摘されてきた。コロナ禍を経て、働き方やコミュニケーションに変化が生まれ、人材育成の重要性はさらに高まっている。本特集では、独自の研修プログラムで成果を上げる12社の取り組みを紹介する。（この記事は「WWDJAPAN」2023年6月5日号からの抜粋に加筆しています）

ユニリーバは「サステナビリティを暮らしの“あたりまえ”に」を企業パーパスに掲げる。10年以上にわたりサステナビリティ推進に取り組み、2021年にはグローバルの新たな成長戦略「ユニリーバ・コンパス」を導入した。同戦略には、「地球の健康を改善する」「人々の健康・自信・ウェルビーイングを改善する」などのほか、「よりインクルーシブな社会に貢献する」の3つの分野がある。その中に「エクイティ、ダイバーシティー、インクルージョン（以下、EDI）」があり、世界全体で数値目標を掲げてさまざまな活動を行っている。

これらが成長戦略に組み込まれる理由は、ユニリーバが世界190カ国でビジネスを展開し、その商品を日々35億人が使用していることがある。約15万人の社員が能力を最大限に発揮できる環境をつくり、多様な消費者ニーズに応えることができなければ企業の成長はないと考えるためだ。「ユニリーバ・コンパス」の大きなフレームの中で、人種差別やジェンダー平等などフォーカスする分野や施策を各国で決めている。