ラルフ ローレンは、デジタル世代に向けたカジュアル業態の「デニム ＆ サプライ ラルフ ローレン」（以下、「デニム ＆ サプライ」）を、基幹ブランドの「ポロ ラルフ ローレン」の中に組み込み、終了する。ステファン・ラーソン社長兼最高経営責任者（CEO）は、「基幹ブランドに注力する。我々のコアは、『ラルフ ローレン コレクション』と『ポロ ラルフ ローレン』（以下、『ポロ』）、それに（アメリカの百貨店などで販売する）『ローレン バイ ラルフ ローレン』の3つだ。『デニム & サプライ』は、ラルフ・ローレンが作り上げてきたアメリカンデニムのブランド。その真骨頂は、まさに『ポロ』にあり、今後はこのブランドでデニムの成長を目指す」と話す。ラーソン社長兼CEOは、「デニム ＆ サプライ」を買い付けていたバイヤーたちは、すでに「ポロ」の中から商品を買い付けるよう会社と話をしているようだ。なお、「ダブル RL」や「RLX ゴルフ」「クラブ モナコ」など、ラルフ ローレン社が手掛けるほかのブランドやラインは継続する。
ラルフ ローレンはビジネスの再構築に取り組んでおり、2016年度には1億8000万～2億2000万ドル（181億～222億円）の経費節減に取り組んでいる。本年度、来年度は減収や減益を見込んでいる。
