ケリングのフランチェスカ・ベレッティーニ副CEOが語る　「グッチ」再建策やデザイナー任命の舞台裏

PROFILE: フランチェスカ・ベレッティーニ＝ケリング副CEO（ブランド開発担当）

PROFILE: 投資銀行家としてキャリアをスタート。1999年にプラダ・グループに入社し、事業企画開発部に配属された後、「ヘルムート ラング」の要職に就任。2003年にケリングに加わり、「グッチ」のストラテジック・プランニング・ディレクターなど要職を歴任。「ボッテガ・ヴェネタ」を経て、13年に「サンローラン」の社長兼CEOに就任。23年9月から現職 PHOTO：MARCO CELLA/COURTESY OF KERING ©︎FAIRCHILD PUBLISHING, LLC

新生ケリング（KERING）が、いよいよ始動する。ここ数年、業績不振が続いている同社は6月、創業家外かつ全くの異業種である仏自動車メーカーのルノー（RENAULT）からルカ・デメオ（Luca de Meo）新最高経営責任者（CEO）を迎えることを発表。9月15日に着任する同氏のサポートや、今後は会長職に専任する創業家出身のフランソワ・アンリ・ピノー（Francois-Henri Pinault）会長兼CEOとの“橋渡し役”を担うのは、20年以上にわたってケリングで活躍するフランチェスカ・ベレッティーニ（Francesca Bellettini）副CEOだ。

全ての傘下ブランドを統括する同氏に、低迷が続く主力「グッチ（GUCCI）」の再建策、同じく傘下に持つ「ボッテガ・ヴェネタ（BOTTEGA VENETA）」や「バレンシアガ（BALENCIAGA）」の新デザイナー任命の舞台裏、人材育成のコツなどについて米「WWD」が聞いた。（この記事は「WWDJAPAN」2025年8月4日号からの抜粋です）

WWD：ケリングの売上高のおよそ半分を占める「グッチ」は低迷が続いているが、その再建について。

フランチェスカ・ベレッティーニ＝ケリング副CEO（以下、ベレッティーニ）：「グッチ」は一時、すさまじい勢いで成長していた。それ自体は素晴らしいことだが、そうした時期はオペレーション機能が追いつかず、当座をしのぐためにさまざまな部分がツギハギになってしまう。現在、「グッチ」のリテール機能やマーチャンダイジング構造を見直し、商品の改善に取り組んでいる。危機的な状況は大きく変化できる機会でもあるので、これを無駄にせず改革していきたい。