東急百貨店は新しいビジネスモデル「融合型リテーラー」を推進する。食やファッション、化粧品など百貨店のカテゴリーを外部にスピンアウトすることなどで、新しい顧客との接点を増やす。東急東横店の閉店(食料品売り場は営業継続)を発表した同社の大石次則社長は、百貨店事業の構造改革と新規事業の成長戦略を急ぐ。(この記事はWWDジャパン2019年9月2日号からの抜粋です)
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東急百貨店は新しいビジネスモデル「融合型リテーラー」を推進する。食やファッション、化粧品など百貨店のカテゴリーを外部にスピンアウトすることなどで、新しい顧客との接点を増やす。東急東横店の閉店(食料品売り場は営業継続)を発表した同社の大石次則社長は、百貨店事業の構造改革と新規事業の成長戦略を急ぐ。(この記事はWWDジャパン2019年9月2日号からの抜粋です)
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