
今春入社をし、「サステナビリティ推進室」に配属された方へ。
最初に伝えたいことがあります。皆さんがいま立っている場所には、まだ地図がありません。教科書もなければ、お手本となる先輩のキャリアパスも、まだほとんど存在しない。「サステナビリティ推進室」という部署自体、多くの企業で生まれてからまだ数年です。そもそも推進室はなく、経営企画室や広報といった部署の中でサステナビリティを担当している方も多いでしょう。同僚からは「で、結局何を担当しているの?」と聞かれて、うまく答えられないことがあるかもしれません。
答えられないのは当然で、それはまだ誰も正解を持っていないからです。
サステナビリティ推進の仕事は、決まった道を歩く仕事ではありません。道なき道を歩きながら、後ろに道を作っていく、そういう仕事です。多くの企業が、いま同じ状況にあります。みんなで地図を描きながら、その地図を頼りに歩いている。少し心細い、でもとても面白い時期です。
今は上司から専門用語が次々と飛んできて、頭の中でうまくつながらない、そんな状態かもしれません。実は私も、毎日この分野を取材しながら、何度も「あれ、いまどこの話をしているんだっけ?」と立ち止まっています。
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