欧州ラグジュアリー企業の過熱するビューティ戦略、見通しは？　LVMHに続きケリング、リシュモンも

欧州のビューティシーンが変貌を続けている。ケリング（KERING）は2月に「ボッテガ・ヴェネタ（BOTTEGA VENETA）」「バレンシアガ（BALENCIAGA）」「アレキサンダー・マックイーン（ALEXANDER MCQUEEN）」「ポメラート（POMELLATO）」「キーリン（QUEELIN）」のビューティ部門を率いるケリング ボーテ（KERING BEAUTE）の立ち上げを発表し、コンパニー フィナンシエール リシュモン（COMPAGNIE FINANCIERE RICHEMONT以下、リシュモン）も今秋、フレグランス事業の新部門「ラボラトワール・ドゥ・オート・パルファムリー・エ・ボーテ（Laboratoire de Haute Parfumerie et Beaute）」を設立したと発表した。リシュモン傘下のブランドでは、「カルティエ（CARTIER）」「ヴァン クリーフ＆アーペル（VAN CLEEF & ARPELS）」「クロエ（CHLOE）」「ダンヒル（DUNHILL）」「アライア（ALAIA）」「モンブラン（MONTBLANC）」がフレグランスを展開する。中国やファッション業界で大ブームを巻き起こしたラグジュアリービジネスが冷え込み、地政学的・マクロ経済的に厳しい状況が続く中、ビューティビジネスが勢いを維持しているのは時代を物語っている。（この記事は「WWDJAPAN」2023年11月27日号からの抜粋です）

プライベート・エクイティ投資会社ユーラゼオブランズ（EURAZEO BRANDS）のヨーロッパ・中東・アフリカ担当責任者であるローラン・ドロワン（Laurent Droin）によれば、ビューティビジネスが魅力的な理由は主に成長性、耐久力、望ましさ、利益率の高さの4つがあるという。米大手コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKINSEY & CO.）の調査によると、世界のフレグランスと化粧品の昨年の売上高は約4300億ドル（約64兆700億円）で、2027年には約5800億ドル（約86兆4200億円）に達すると予想されている。これは年間6％の成長率に相当する。