豊島の2025年6月期決算（非上場）は売上高が前期比1.8％減の2162億円、営業利益が同7.3％増の95億円、経常利益が同12.5％増の130億円、純利益が同13.5％増の92億円だった。配当は1株60円。
営業利益と経常利益は3期連続で過去最高を更新した。売上総利益率（粗利率）は15.1％で、前期から0.9ポイント改善した。本日9月8日付で代表取締役会長に就任した豊島半七氏は「同じ取引先でも高付加価値の商材にシフトしたことで利益が改善した。2期連続で経常利益が100億円を超え、この2〜3年で150億円を目指す」と語った。
部門別では素材部門が25億円の減収、製品部門が14億円の減収、建設・不動産などの非繊維部門が微増だった。素材は主力の綿花が取り扱い数量は増加したものの、綿花価格の下落が響いた。製品部門は急成長を続けるリカバリーウエアのテンシャルなどのヘルスケア衣料に加え、ワーキングの高付加価値商材が伸びたものの、主力のカジュアルSPAの取り扱いが減少した。「商社は『売り上げが立たずば利益が立たず』。製品部門については少額ではあるが、減収に歯止めをかけることができなかったのがややネガティブ要素。今期以降で巻き返す」考え。
25年6月期は売上高2150億円、経常利益130億円を計画する。
「2〜3年で経常利益150億円に」 豊島社長との一問一答
本日9月8日には、名古屋市内で決算会見を行った。会見の最後には、本日付で社長を交代するサプライズ発表もあった。メディアとの主な一問一答は以下の通り。
ーー3期連続で経常利益は過去最高を更新した。要因は？
豊島半七社長（以下、豊島）：付加価値商品の開拓が寄与した。例えば同じ取引先でも付加価値の高い商材の採用が増えた。加えてヘルスケア衣料などの新規商材も拡大した。
ーー経常利益は130億円。今後の目標は？
豊島：経常利益は100億円を割らない体制ができてきた。「ライフスタイル提案商社」を掲げ、繊維やアパレルだけでなく、周辺領域の雑貨やリカバリーウエアなどの付加価値の高い商材の開拓も順調に拡大している。2〜3年で150億円を狙えるところに来た。
ーー経常利益150億円達成のためのポイントは？
豊島：少し前までは経常利益は70〜80億円ほどだったが、コロナ禍で社員の意識が大きく変わった。雑貨などの新規商材の開発や、ヘルスケア衣料といった新規分野の開拓が目に見えて加速した。加えて、オーガニックコットンブランド「オーガビッツ」などのサステナブル素材も基盤が固まってきた。今後は3〜4年をかけて、産業資材を大きくしていく。
ーー製品部門は増益だったが2年連続で減収を強いられた。どう見る？
豊島：減収と言ってもわずか1％ほど。致命的な数字ではない。とはいっても商社は「売り上げが立たずば利益が立たず」。特に製品部門は利益率は改善しているものの、減収を食い止めることが至上命題だ。課題は見えており、今期はそれを着実に実行する。
ーー今期の方針は？
豊島：主力取引先への売り上げ回復、付加価値商材の開発、雑貨などのアパレル周辺商材の深堀りの3つだ。素材部門は海外市場の開拓も重視する。しかし、最も重視しているのは、透明性のある商売を続けること。
ーー23年間の社長生活を振り返ると？
豊島：いろいろな失敗や経営判断ミスもあったが、そのたびに社員がカバーし、お取引先・お客さまにも支えられた。「お客さまとともに成長する豊島」と言ってもらえることは大変な財産だったと思う。
