ファッション
連載 エディターズレター:FROM OUR INDUSTRY 第159回

名古屋の百貨店は、内と外のバランスが優れているのかもしれない

有料会員限定記事

名古屋の百貨店は、内と外のバランスが優れているのかもしれない

上の記事を読む限り、松坂屋名古屋店本館4階の改装は、かなり思い切ったもののようです。新規導入ブランドは、「マディソンブルー(MADISONBLUE)」や「ハルノブムラタ(HARUNOBUMURATA)」「シーエフシーエル(CFCL)」などのアパレル、「ヒロタカ(HIROTAKA)」や「ヒーミー(HIMIE)」などのジュエリーとのこと。端的に言えば、「今っぽい」。もっと率直に言えば、「今までの名古屋の百貨店とは違って、今っぽい」でしょう(笑)。イケてるブランドラインアップを見て、このうち3ブランドの商品を愛用している私は、「よし!まだ自分の感度は下がってないな」となぜか安堵してしまいました。説得力のある売り場、と言えるでしょう。

名古屋においては、内向きな消費をうまく押さえつつ、外に目を向けはじめたジェイアール名古屋タカシマヤが好調なことから、「名駅エリアが栄を逆転?」なムードがありましたが、どうやら松坂屋名古屋店本館は「外に目をむけ、内向きな消費をうまく押さえ」ているようです。正直、インバウンドは東京や関西、福岡に比べて多くありません。岐阜県の飛騨・高山エリアは盛り上がっている印象がありますが、名古屋の百貨店がその恩恵を享受しているか?と問われたら懐疑的。日本人にはメジャーな観光地の伊勢・志摩は、宗教上の理由もあるのか、飛騨・高山のように盛り上がってはいないと聞きます。そう考えると、名古屋の百貨店は「内向きな消費」、名古屋を中心とする中京圏が大好きで、(関東や関西圏に拠点を移すことなく)ずっと地元で暮らし続ける人たちに支持されるべきなワケで、松坂屋名古屋本店は、まさにこうした需要をしっかり受け止めてきた印象でした。

この続きを読むには…
残り965⽂字, 画像1枚
この記事は、有料会員限定記事です。
紙版を定期購読中の方も閲覧することができます。
定期購読についてはこちらからご確認ください。

関連タグの最新記事

最新号紹介

WWDJAPAN Weekly

“非効率“が人を呼ぶ 次世代SCの新常識 10年ぶりの「SC特集 2026」

「WWDJAPAN」8月3&10日合併号は、10年ぶりのショッピングセンター(SC)特集です。2025年のSC総売上高は33兆1238億円と統計開始以来最高を記録した一方、新規開業は建築コスト高騰の影響で18SCにとどまり、こちらは統計開始以来の最少。淘汰と大型化が同時に進む中で、「選ばれる館」と「消える館」を分ける基準はどこにあるのか。特集のキーワードは「セレンディピティ・インフラ」。ネットやA…

詳細/購入はこちら

CONNECT WITH US モーニングダイジェスト
最新の業界ニュースを毎朝解説

前日のダイジェスト、読むべき業界ニュースを記者が選定し、解説を添えて毎朝お届けします(月曜〜金曜の平日配信、祝日・年末年始を除く)。 記事のアクセスランキングや週刊誌「WWDJAPAN Weekly」最新号も確認できます。

ご登録いただくと弊社のプライバシーポリシーに同意したことになります。 This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

メルマガ会員の登録が完了しました。