東急百貨店は新しいビジネスモデル「融合型リテーラー」を推進する。食やファッション、化粧品など百貨店のカテゴリーを外部にスピンアウトすることなどで、新しい顧客との接点を増やす。東急東横店の閉店（食料品売り場は営業継続）を発表した同社の大石次則社長は、百貨店事業の構造改革と新規事業の成長戦略を急ぐ。（この記事はWWDジャパン2019年9月2日号からの抜粋です）
この続きを読むには…
残り1644⽂字, 画像2枚
この記事は、有料会員限定記事です。
紙版を定期購読中の方も閲覧することができます。
定期購読についてはこちらからご確認ください。
定期購読についてはこちらからご確認ください。
購⼊済みの⽅、有料会員（定期購読者）の⽅は、ログインしてください。
