「ユークス」再生計画　ラグジュアリーEC「マイテレサ」運営会社傘下で構造改革進む

昨春、親会社がコンパニー フィナンシエール リシュモン（COMPAGNIE FINANCIERE RICHEMONT以下、リシュモン）から、ドイツの高級ファッションEC「マイテレサ（MYTHERESA）」を運営するリュクスエクスペリエンス B.V.（以下、リュクス）に変わった、ラグジュアリーEC大手ユークス ネッタポルテ グループ（YOOX NET-A-PORTER GROUP以下、YNAP）。新体制のもと、「マイテレサ」を中核とするラグジュアリーと「ユークス」のオフプライスの2軸にかじを切る。まずは「ユークス」が新たなビジュアルアイデンティティーを公表し、再スタートを切った。昨年着任したミルコ・ノビリ（Mirko Nobili）最高経営責任者（CEO）がビジョンを語った。（この記事は「WWDJAPAN」2026年4月6日号からの抜粋です）

2024年のイギリス「マッチズ（MATCHES、旧マッチズファッション）」の破綻や高級EC「ファーフェッチ（FARFETCH）」の事業売却など、ここ数年はラグジュアリーECを巡る再編が加速している。YNAPも同様に、ウィメンズの「ネッタポルテ（NET-A-PORTER）」とメンズの「ミスターポーター（MR. PORTER）」、キッズを含むハイブランドをそろえるオフプライスの「ユークス（YOOX）」、アウトレットの「アウトネット（THE OUTNET）」の4つのECサイトを運営していたが、リシュモンが売却先を探した結果、競合だった「マイテレサ」運営会社の傘下となった。この取引で、リシュモンは5億5500万ユーロ（約1016億円）のキャッシュを持つYNAPを、リュクスが発行する新株の33％と引き換えに譲渡。これを機に、買収したMYTネザーランズ ペアレント B.V.（MYT NETHERLANDS PARENT B.V.、当時）はリュクスに社名変更し、グループの組織再編を図った。「ユークス」のトップには昨年、YNAPのグローバル・オペレーション・ディレクターを5年間務めたノビリCEOが就任。赤字経営をリセットするべく、新たな構造改革が始まった。