柳澤純一CFOは「当初から年商1500億円をイメージして逆算、1億%いける」　HUMAN MADE幹部が語る「クリエイティブ×ビジネス」Vol.2

PROFILE: 柳澤純一／取締役CFO

PROFILE: （やなぎさわ・じゅんいち）公認会計士／日本証券アナリスト協会検定会員。コンサルティングファーム、有限責任監査法人トーマツ、デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーにおいて法定監査、IPO、M&A、事業再生、企業再編のアドバイザリー業務に従事。2016年、HUMAN MADEの設立と同時に取締役（非常勤）に就任。18年、取締役CFOに就任。コーポレート部門を管掌 PHOTO : SHUNICHI ODA

HUMAN MADEは、クリエイティブをNIGO®が、そしてビジネスを松沼礼最高経営責任者（CEO）と柳澤純一最高財務責任者（CFO）、鳩山玲人最高戦略責任者（CSO）の3人がリードしている。3人はNIGO®のクリエイティブをどのように捉え、その中で自らの役割をどのように考えているのだろう？NIGO®という個人の天才的なセンスで成り立つブランドを、どうすることで、仮に彼がいなくても企業として継続させようとしているのか？それぞれに話を聞いた。（この記事は「WWDJAPAN」2026年9月7日号からの抜粋です）

年商1500億円をイメージ
“1億パーセント”いける

柳澤純一CFOは、NIGO®が「ア ベイシング エイプ®（A BATHING APE®）」を手掛けるノーウェアで上場を考えていた際、IPOのアドバイザーを務めた経験を持つ。ただその後ノーウェアは負債を抱え、香港企業のI.Tに売却。その価格は数億円だったと言われている。 柳澤CFOは当時を振り返り、「『ア ベイシング エイプ®』をあそこまでの存在にしたのは、NIGO®さんのクリエイティブの力。だからこそNIGO®さんと新しいブランドをつくるなら、“1億％”いけると思った。一度ブランドを大きくした経験があるからこそ、次はさらに上のレベルまで行けると思った」と話す。NIGO®のクリエイティブへの確信と、新たなブランドの可能性への期待が、HUMAN MADEの前身となるオツモの創業につながった。元来「デザインの価値を信じることができる」経営のプロフェッショナルだ。