会社の舵取りに加え、社員や株主、地球環境への配慮など、トップの責任と役割は重くなる一方だ。ではそのトップの報酬はどうなっているのか。上場企業は2010年から1億円以上の報酬を受け取る役員に関して有価証券報告書への記載が義務化された。ファッション&ビューティ関連の上場企業の役員報酬を独自に調査した。(この記事はWWDジャパン2022年7月18日号からの抜粋です)
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会社の舵取りに加え、社員や株主、地球環境への配慮など、トップの責任と役割は重くなる一方だ。ではそのトップの報酬はどうなっているのか。上場企業は2010年から1億円以上の報酬を受け取る役員に関して有価証券報告書への記載が義務化された。ファッション&ビューティ関連の上場企業の役員報酬を独自に調査した。(この記事はWWDジャパン2022年7月18日号からの抜粋です)
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WWDJAPAN Weekly
7月22日号の「WWDJAPAN」は百貨店特集。 個人の価値観が多様化し、コロナを経てオンライン消費がますます浸透しました。百貨店という業態の存在意義すら問われる中、それでも人が集まる店の条件とは何か。決め手は、品ぞろえでも立地でもなく、情熱と個性を持った“人”の存在。百貨店が元々持っていた強みに光を当てたり、その枠を超えて新分野を開拓したりと、編集力やアイデアを駆使して売り場を面白くしようとする…
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