10月7日に日本橋にオープンしたのが高島屋のタカシマヤウオッチメゾン
秋に新しい店をオープンするなら、秋物の商品を少しでも売りたいから、遅くとも9月中にはオープンさせたいというのが経営者の考えだろう。しかし、今年は10月に入っても、かなりの数の新店がオープンして注目された。とにかく、店をオープンしておこうということらしい。とても、大量のリストラや店舗閉鎖に追い込まれる大手アパレルメーカーが数社ある国とは思えないような景気の良い話である。完全な跛行現象、二極化と言ってよいのだろう。
中国経済の減速が明らかになって、欧米のブランドが日本市場を再評価している。その結果日本での広告費も増え、前述のように新店オープンなどの投資も増えている。
一方円安が定着してインバウンド消費が急増している。もう売り上げの20〜30%がインバウンド消費で占められているブランドも珍しくない。特に有力ラグジュアリー・ブランドと宝飾・時計の分野ではそうした傾向が顕著だ。
こうした動きを受けて10月7日に日本橋にオープンしたのが高島屋のタカシマヤウオッチメゾンだ。日本橋高島屋が2019年のグランドオープン予定で建て替えられるのを見越して、本館6階にあった「時計・宝飾品」売り場のうち時計売り場を中央通りを挟んだ新たな賃借物件の1〜2階へ移転した。売り場面積800平方メートルで初年度の売り上げ目標は高島屋の発表によると52億円。オープン初日の売り上げは2億5000万円と伝えられているが、上々の滑り出しだ。当初予定年商の52億円はクリア確実で、「100億円の大台を目指せる」と言う業界関係者もいるぐらいだ。時計売り場や宝飾売り場をサテライト店として独立させて販売するという手法には後続が出てきそうだ。裕福な顧客を抱え信用力と商品集めに関しては、老舗の時計店を優に上回るわけで街場の時計店にとっては迷惑千万な話ではあるが、一種の「コロンブスの卵」と言える。
しかし、こういう稼ぎ頭の時計や宝飾がより大きな売り場と豊富な品ぞろえを持ったサテライト店として独立してしまうと、残された本店は、その穴をどうやって埋めていけばよいのかという問題も出てきそうである。穴を埋めるべく国産のメーカーによる新市場の創出は急務だが、果たしてその糸口はどこにあるのか。見つかっているようにはとても思えないが。
また円安基調を前提にしたインバウンド需要を当てにしたビジネスが、百貨店ではかなり目につくようになっているのも気になる点だ。すでに「中国人の爆買いの陰り続報」のようなコラム（「プロフェッサー小島健輔の言いたい放題」10月26日）も書かれている。アベノミクスの前提は異次元の金融緩和すなわち円安誘導だが、これもいつまで持続するのか。
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10月24日にオープンしたモンクレール（MONCLER）銀座店
もうひとつの注目路面店は10月24日にオープンしたモンクレール（MONCLER）銀座である。銀座2丁目の通称マロニエ通り沿いにあり、ミキモト銀座2丁目本店の隣という好立地だ。しばらく前まではファストファッションの雄「ザラ（ZARA）」が銀座2号店を構えていた場所だ。さすがの「ザラ」も採算をとるのが難しく退店になった物件のようだが、売り場面積は1階と2階の合計で560平方メートル。「モンクレール」の全カテゴリー商品がそろい、青山店の2倍の面積を誇る。地下もストックルームとして使用しているので総賃借面積は660平方メートル（200坪）程度になる。売り上げ予想は出されていないので、以下推計してみる。現在の銀座の月坪家賃（1カ月の1坪当たりの賃料）は1階部分で優に30万円を超える。同店の場合、2階部分、地下部分を平均して月坪家賃は25万円程度だろう。1カ月の家賃はトータルで5000万円、年間で6億円。売り上げに占める家賃比率を30%と予想すると損益分岐点は年商20億円程度ではないだろうか。すでに伊勢丹新宿店では年商10億円に届くという声も聞かれており、同店の年商20億円は十分に射程圏内ではあろう。
オープンに先立つ内覧会に出掛けたが、ロサンゼルスの2人組アーティストのフレンズウィズユー（FriendsWithYou）とのコラボによる店装やコラボ商品が雰囲気づくりに一役買って、まるでアミューズメントパークを思わせるような店になっていた。2000年前後のラグジュアリー・ブランドのオープンラッシュの時にはこれに似たムードが店全体に溢れていたなあとふと思い出す。入ってみて自然に笑みのこぼれる店というのは最近まれで、久しぶりに楽しい店を見たなという感じで、これなら今秋冬はラグジュアリー・ブランドのハンドバッグを買うのをやめて、ダウンジャケットを買い替えてみようかという気になるのではなかろうか。すでに売り上げの大半は秋冬だというような片肺飛行ブランドではないのは、この店のエンターテインメント性を見れば十分に理解できる。ラグジュアリー・ブランドに続く新時代のブランド・ビジネスとしてどのぐらいまでビジネス規模を拡大できるのか大いに気になる。
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※文中の肩書き・事実関係などは2015年11月2日当時のものです
