
集客の困難や免税客の激減により、百貨店各社は苦境に立たされています。現状への対症療法ではなく、この先を生き残る企業体へ脱皮するにはどうしたらいいのか。取材対象は、三越伊勢丹ホールディングス、高島屋、そごう・西武、大丸松坂屋百貨店、阪急阪神百貨店、松屋の6社。各社のトップと現場の第一線で活躍する若手・中堅社員の対談から、今後の経営戦略を探ります。(→特集紙面紹介・購入ページ)

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WWDJAPAN Weekly
近年、スポーツブランドの好調が続いています。2025年スポーツブランド世界売上高トップ15の企業のうち、13社は昨年度比プラス成長、どのブランドも自身の強みを打ち出しながら市場の中で独自性を発揮しています。好調の要因はスポーツ世界大会の影響やスポーツコミュニティーの形成などさまざまですが、ファッションシーンの中での影響力の強まりも無視できません。元より、ファッションの1ジャンルとして確立しているス…
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